In der Beschaffung wird ein Forecast eingesetzt, um in der Zukunft liegende Bedarfe und Bedarfsgrößen zu prognostizieren. Im betriebswirtschaftlichen Kontext findet ein Forecast auch Anwendung, um eine Mengen-, Gewinn- oder Preisvorhersage (z.B. eines bestimmten Produkts oder Rohstoff) für einen bestimmten Zeitabschnitt zu tätigen.

Zu unterscheiden sind dabei quantitative und qualitative Prognoseverfahren, auf die wir in der Infografik ebenso eingehen, wie auf das Ziel von Prognoseverfahren.

Infografik: Prognoseverfahren im Bedarfsmanagement